2020年的春節(jié)，是一個不平凡的春節(jié)，新型冠狀病毒肺炎席卷全國。面對疫情，眾志成城是鼎盛交通全體職工的共同心聲。公司上下全面動員嚴密防守，線上線下發(fā)動宣傳，采購物資封閉管理，積極配合主動出擊，統(tǒng)籌策劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全體鼎盛人在行動。

一、及時動員，迅速部署防疫工作

疫情防控不僅是一項系統(tǒng)性工程，也是一場沒有硝煙的全民戰(zhàn)爭。公司把疫情防控工作做為當前最緊迫的重要政治任務(wù)，迅速成立以公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定疫情防控工作方案、工作措施及應(yīng)急處置預(yù)案，主動與上級和地方政府溝通聯(lián)絡(luò)，配合做好相關(guān)工作。同時公司下屬各項目部積極響應(yīng)，制定疫情防控方案，動員全體員工立即行動。

 二、做好宣傳引導(dǎo)，備足防護用品

鑒于新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢，公司及時印發(fā)了《浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的倡議書》，號召全體員工攜手與共，眾志成城，積極行動，共同打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

同時，為了增強自我防范意識，引導(dǎo)員工積極面對疫情，公司在辦公區(qū)域、各項目工地等地懸掛宣傳標語、橫幅，制作宣傳展板，確保宣傳到位，激發(fā)員工防控疫情的自覺性和積極性。

春節(jié)前后，公司積極籌劃，采購防疫物資。采購儲備的物資有消毒液、醫(yī)用口罩、消毒噴灑機以及其他必要的防疫物資。

三，實行封閉式管理，全面排查消隱患

為確保公司每一位員工的健康安全，公司及各項目部嚴格執(zhí)行疫情防控期間的各項規(guī)定，制定完善了防控疫情的制度，配備了防疫專管員，給員工發(fā)放相關(guān)防疫物資（如口罩，消毒液等），要求在崗員工嚴格執(zhí)行上班量體溫，每天二次，集中辦公區(qū)域戴口罩并保持1米以上距離，分餐制就餐等各項辦公區(qū)防疫防控規(guī)——安排清潔人員每日嚴格進行消毒清潔。并嚴格排查公司湖北籍員工以及有武漢往來史和接觸史的人員情況，公司及項目部都設(shè)立了隔離室，對來自疫區(qū)人員勸返，外地返崗員工必須進行不少于14天的隔離觀察辦公，并建好人員臺帳，做到情況明，底子清。

 四、聯(lián)合防控，共克時艱

公司員工主動配合屬地義務(wù)設(shè)卡值守、輪流執(zhí)勤、測量體溫等工作，為當?shù)匾咔榉揽毓ぷ髯鞒龇e極有效的貢獻。同時，公司職工自行組織籌款活動，為助力武漢，對抗疫情貢獻自己的一份微薄之力。

五、防護到位，安全復(fù)工

公司本級各部門均有人員在崗值班，嚴格按照上級各項文件要求，積極籌劃復(fù)工準備。東浦街道辦事處主任俞小紅、經(jīng)發(fā)辦主任朱強等領(lǐng)導(dǎo)2月9日來公司傳達越城區(qū)關(guān)于做好全區(qū)企業(yè)復(fù)工和疫情況防控的實施方案，對公司人員的組成情況進行了解，要求公司對所有員工進行摸排，填報企業(yè)職工節(jié)后返工記表和相并復(fù)工計劃和措施，并由區(qū)下派防控抗疫領(lǐng)導(dǎo)小級成員徐乘風與公司對接，2月11日來我公司調(diào)查開工復(fù)工情況，對公司的疫情防控措施和物資保障進行了一系微信公列檢查，對我公司的復(fù)工準備表示認可。同時，公司要求下屬各項目部嚴格執(zhí)行疫情防控期間的各項規(guī)定，制定完善防疫管理方案與復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，各項目積極向業(yè)主申請溝通，在做好防疫防控工作的同時，爭取早日恢復(fù)生產(chǎn)，迎難而上，保質(zhì)保量完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)。

疫情就是命令，防控就是責任，在這危急時刻，公司的每一位員工，每一位黨員都深刻認識到我們不是局外人，無窮的遠方，無數(shù)的人們都和我有關(guān)，強烈的責任意識，擔當意識匯聚成了浙江鼎盛交通建設(shè)有限公司這樣一座堅強而有力的戰(zhàn)斗堡壘，大家沒有豪言壯語，只有作為一名鼎盛人的“硬核”的行動。